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Management de projet

Nous accompagnons nos clients dans toutes les phases de réalisation de leur projet. Nous apportons notre expertise sous plusieurs formes : chef de projet, maitrise d’œuvre, assistance à maitrise d’ouvrage, etc

Pilotage et surveillance de projet

Le déploiement des méthodes et outils de management de projet permet d’améliorer efficacement le pilotage de l’entreprise.

Etudes d'opportunité, réalisation business plan

Nous conseillons et accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de bonnes pratiques et les assistons dans la réalisation de leurs projets.

Amaitrise d'oeuvre, controle d'exécution

Accompagner les clients dans la réalisation de leurs projets ...

Coordination, Assistance à maitrise d'ouvrage

Conseiller et aider nos clients à optimiser leurs investissement dans les projets

Management des équipes

Organiser et redynamiser les équipes projets pour aider nos clients

Etudes et diagnostic

Le consultant doit, grâce à son expérience étudier et diagnostiquer la cause du problème.

De nos jours, le travail en « mode projet » est devenu une réalité dans de nombreux secteurs d’activités et les méthodologies de management de projets se généralisent. Elles sont un levier pour optimiser l’activité, gérer efficacement les ressources, et elles favorisent le travail collaboratif. Au-delà de la structuration des plannings et des budgets, le déploiement des méthodes et outils de management de projet permet d’améliorer efficacement le pilotage de l’entreprise.

Le partage en temps réel des informations et l’amélioration de la qualité des données facilitent les arbitrages de la direction aux moments clés, et permettent de traiter en amont les risques devenus identifiables.

KOS Partners est spécialisé en management de projet, organisation et qualité. Nous conseillons et accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de bonnes pratiques et les assistons dans la réalisation de leurs projets.

Notre rôle à vos côtés est de lever les obstacles à la performance pour accélérer la croissance de votre entreprise. Pour cela, notre intervention met l’accent sur des préconisations simples et pragmatiques qui ont fait leurs preuves en Afrique.